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Alles zog gleichsam vor dem Fenster CTAL-TM_001 Übungsmaterialien vorbei, ohne dass sich im Gehirn Erinnerungen daran festsetzten.

NEW QUESTION: 1
Scenario
Additional Information
Extract from the Communication Management Strategy.
The project information in the table below is true, but it may not be recorded under the correct heading or be in the correct document.

Using the Project Scenario, select the appropriate response to each of the following 5 questions which have been raised by the Project Board.
The project is now at the end of the initiation stage. Having decided that the Calendar project is a relatively simple project, the Project Manager combined the Starting Up a Project process and the Initiating a Project process. No Project Brief has been produced. Instead the Project Manager used the project mandate to produce a simple Project Initiation Documentation (PlO). The PlO includes the Business Case, a product checklist and several Product Descriptions, Including the Project Product Description. Short sections are also included for each of the strategies and the controls to be applied. The Project Manager has elected to use the Daily Log to record all risks, issues, lessons and quality - results.
After the initiation stage there will be two further stages during which a small number of Work Packages will be authorized. While these are being managed, the Project Manager will hold regular checkpoints, which will support the production of weekly Highlight Reports to the Project Board.
Without a Risk Register how can project risks, the progress of risk actions taken to date and the current status of residual risks be measured?
A. In a simple project, the Project Initiation Documentation (PID) should contain a register for recording risk information and monitoring project risks throughout the delivery stages. The register will now be added to the PID.
B. It was not appropriate to use the Daily Log to capture all risks and issues during the Starting up a Project process. Separate registers should have been set up for risks, issues and lessons learned. This will now be done.
C. The Daily Log was correctly used to monitor risks during the Starting up a Project process. It will be used to capture all risks, actions, decisions, assumptions
Answer: C

NEW QUESTION: 2
일부 범용 (SSD) 및 프로비저닝 된 IOPS (SSD) 볼륨에서 워크로드를 확인하고 있는데 I / O 지연 시간이 필요한 것보다 더 높은 것 같습니다. 애플리케이션이 프로비저닝 한 것보다 더 많은 IOPS를 구동하려고 하지 않는지 확인하려면 _____________을 확인해야 합니다.
A. 스토리지 서브 시스템의 승인
B. 평균 대기열 길이
C. 사용 가능한 IOPS 양
D. I / O 작업이 완료되는 데 걸리는 시간
Answer: B
Explanation:
In EBS workload demand plays an important role in getting the most out of your General Purpose (SSD) and Provisioned IOPS (SSD) volumes. In order for your volumes to deliver the amount of IOPS that are available, they need to have enough I/O requests sent to them. There is a relationship between the demand on the volumes, the amount of IOPS that are available to them, and the latency of the request (the amount of time it takes for the I/O operation to complete).
Latency is the true end-to-end client time of an I/O operation; in other words, when the client sends a IO, how long does it take to get an acknowledgement from the storage subsystem that the IO read or write is complete.
If your I/O latency is higher than you require, check your average queue length to make sure that your application is not trying to drive more IOPS than you have provisioned. You can maintain high IOPS while keeping latency down by maintaining a low average queue length (which is achieved by provisioning more IOPS for your volume).
Reference: http://docs.aws.amazon.com/AWSEC2/latest/UserGuide/ebs-workload-demand.html

NEW QUESTION: 3
It is important for a project manager to set the proper expectations when it comes to sparing and consumables for a Mobile computing project. What is the typical number of full charge/discharge cycles for a LiON battery before it starts to noticeably lose capacity?
A. 0
B. 10,000
C. 1,000
D. 1
Answer: A